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      攀鋼鋼企球團(tuán)廠提前完成全年目標(biāo)
      
                    
      作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
      
					時(shí)間：2009-12-23 09:23:43					[收藏]
      
               
      
                
      				
      				
       

               
      
               
        
				    截至12月2日，球團(tuán)廠全年產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到90.19萬(wàn)噸
        
 
        
    12月2日，球團(tuán)廠成品球產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到90.19萬(wàn)噸，提前29天超額完成全年奮斗目標(biāo)。
        
 
        
    總公司球團(tuán)廠投產(chǎn)于2004年12月31日。全面進(jìn)入試生產(chǎn)階段以來(lái)，該廠積極圍繞早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)這一重點(diǎn)工作，狠抓生產(chǎn)組織、科技攻關(guān)和過(guò)程管理。
        
 
        
     在生產(chǎn)組織方面，該廠從年初開(kāi)始就主動(dòng)加強(qiáng)了與生產(chǎn)原料供應(yīng)商――（集團(tuán)）公司國(guó)貿(mào)的聯(lián)系。積極配合國(guó)貿(mào)公司加強(qiáng)對(duì)來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和抽樣檢查，較好地保障了原料采購(gòu)質(zhì)量，也為新鋼釩公司煉鐵廠進(jìn)一步優(yōu)化高爐爐況，降低焦比，提高單位產(chǎn)量提供了生產(chǎn)原料質(zhì)量上的保證；在保持與采購(gòu)商的緊密聯(lián)系的同時(shí)，該廠還主動(dòng)加強(qiáng)了與用戶單位新鋼釩煉鐵廠的聯(lián)系，特別是在四高爐進(jìn)行大比例配加球團(tuán)礦試驗(yàn)期間，指定專業(yè)技術(shù)人員每天參加試驗(yàn)攻關(guān)會(huì)，跟蹤和接受試驗(yàn)進(jìn)展信息，及時(shí)向鐵廠用戶反饋球團(tuán)的生產(chǎn)及質(zhì)量信息，確保了實(shí)物質(zhì)量的持續(xù)改善，穩(wěn)步提高了球團(tuán)礦配加試驗(yàn)效果，為四號(hào)高爐的球團(tuán)配比從17％上升到了30％，高爐實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)155.6噸/天，焦比下降12.6公斤/噸提供了強(qiáng)有力的原料支持。
        
 
        
     在科技攻關(guān)方面，圍繞達(dá)產(chǎn)達(dá)效這一階段性重點(diǎn)任務(wù)，該廠狠抓了已立項(xiàng)項(xiàng)目的試驗(yàn)和跟蹤工作，并取得重大成效。通過(guò)利用各種停機(jī)和檢修時(shí)機(jī)，先后組織實(shí)施了四次大的停機(jī)技術(shù)改造，相繼完成了環(huán)冷機(jī)受料槽擴(kuò)能改造、造球系統(tǒng)生球落差技改、造球盤(pán)改變傾角試生產(chǎn)試驗(yàn)、膨潤(rùn)土減量造球試驗(yàn)、環(huán)冷機(jī)提速改造、增加6號(hào)造球系統(tǒng)等設(shè)備改造和工藝試驗(yàn)300余項(xiàng)，進(jìn)一步完善了設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷，打通了制約產(chǎn)能提高的主要環(huán)節(jié)。
        
 
        
     與此同時(shí)，該廠還通過(guò)嚴(yán)抓內(nèi)部管理，積極為試生產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作營(yíng)造了良好的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在內(nèi)部制度建設(shè)上，該廠按照生產(chǎn)需要，先后制定下發(fā)了《球團(tuán)廠生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》、《球團(tuán)廠生產(chǎn)作業(yè)管理制度》等專項(xiàng)管理制度48個(gè)，對(duì)交接班管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)、上報(bào)，設(shè)備、工藝指標(biāo)的控制，球團(tuán)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)作出了嚴(yán)格規(guī)定，并嚴(yán)格考核。在工藝管理和設(shè)備管理上，落實(shí)了工藝制度，落實(shí)了點(diǎn)檢定修與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的設(shè)備檢查檢修制度；加強(qiáng)了大型設(shè)備及大宗備品備件的出入庫(kù)領(lǐng)用及日常檢查及盤(pán)庫(kù)工作，強(qiáng)化了設(shè)備的使用潤(rùn)滑制度及檢查工作，為球團(tuán)廠實(shí)現(xiàn)優(yōu)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了重要保障。 
        

        
  
        
			
    							
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