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      濟鋼制定“十一五”戰略目標
      
                    
      作者：建筑鋼結構網    					
      
					時間：2009-12-23 09:23:43					[收藏]
      
               
      
                
      				
      				
       

               
      
               
        
				      濟鋼“十一五”期間的總體戰略目標是：堅持建設國內一流、國際先進的板材精品基地的發展方向，全力推進精準、高效、和諧發展戰略，把濟鋼建設成為決策更加科學，管理更加精準，運營更加高效，資源利用更加充分，內外關系更加和諧，職工生活更加富足，發展后勁更加強大，中國一流、世界知名的現代化鋼鐵企業。
        
一、把質量品種擺在首位，著力培育品牌優勢。把自主創新作為轉變增長方式、打造核心競爭力的中心環節，研發實力、創新能力顯著增強，形成一批具有自主知識產權的先進技術，特別是支撐濟鋼做強的核心技術。在配套完善提高的基礎上，逐步淘汰落后工藝裝備。板材比例達到90%以上，高等級專用產品成為主流，造船、鍋爐容器、橋梁、油氣管道用鋼材國內市場占有率位居前列，爭創中國名牌產品、名牌企業，成為我國最具影響的板材精品基地之一。
        
    二、大力推進循環經濟，成為全國優秀的示范企業。堅持走新型工業化道路，把循環經濟的理念貫穿到企業科學發展的全過程、全方位，在更高水平上實現資源能源的高效利用。噸鋼可比能耗降到630千克標煤，噸鋼綜合耗新水降到3.5立方米，達到國際先進水平；培植以冶金爐渣為主要原料的清潔建材產業；在實現工業廢渣、廢水、廢氣“0”排放，自身工藝過程各類污染大幅度減少的同時，向社會拓展服務功能，消納社會廢棄物；綠化美化水平進一步提高。建設資源節約型、環境友好型企業，走出一條生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。
        
    三、充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力推進國際化經營。積極實施資源戰略，國內鋼材直銷、原料直供比例達到80%以上，產品出口比例20%，2010年出口創匯超過10億美元，進出口貿易總額超過20億美元，鞏固壯大海外產銷基地，提升國際市場競爭力。
        
四、積極實施對外聯合重組、走出去的戰略，發展壯大企業集團。充分發揮濟鋼無形資產的價值，利用企業商譽、名牌效應、文化效應、管理優勢、銷售網絡等無形資產，整合內外部資源，深化資本運營，推進低成本擴張，促進綜合實力增強。
        
    五、堅持深化改革與強化管理相結合，大力推進體制機制創新。建立現代企業制度，構建扁平化管理組織模式和市場化分配機制。精干鋼鐵主業，從業人員控制在2萬人以內，人均實物勞動生產率超過800噸鋼/人年。進一步提高非鋼產業集中度和開拓市場的能力，形成工業氣體、冶金熔劑、鋼材深加工、新型建材等11個骨干產業，營業收入超過200億元。不斷完善卓越績效模式，提高綜合管理水平。實施人才戰略，構筑人才高地，全面提高職工隊伍整體素質。加強信息技術、仿真技術的應用，向信息化要質量、要安全、要效率、要效益。
        
    六、在生產發展、效益提高的基礎上，不斷提高職工物質文化生活質量。2010年職工人均收入超過6萬元，居住條件、出行條件、文化教育、醫療保障等更加優化，社區環境更加優美，人與人之間的關系更加和諧，文明程度全面提高，構建和諧濟鋼、文明濟鋼、人們向往的濟鋼。    
        
			
    							
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