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      馬鋼優化營銷策略擴大市場份額

      作者:建筑鋼結構網    
      時間:2009-12-23 09:23:48 [收藏]

        面對市場嚴峻的挑戰,銷售公司在進一步穩定銷售渠道的基礎上,緊緊圍繞馬鋼低成本和品牌兩大戰略,從優化品種結構、營銷渠道和策略入手,抓住市場的有效需求,不斷做大市場份額,不僅使馬鋼品牌效益得以凸顯,且為馬鋼生產順行、產銷率及貨款回籠率實現100%創造了條件。
        受“兩節”及氣候影響,加之自去年下半年以來鋼材銷售價格持續低迷等原因,鋼材銷售處于淡季。在這種情況下,銷售公司緊盯產、銷、存三個環節,2月份以來,根據馬鋼新產能不斷增長和產品質量發生的變化,積極尋找和開發市場新的需求點,通過建立一對一的合作關系及溝通方式,分層次地為客戶提供差異化的服務,提高了馬鋼品牌的市場影響力。上海某大型鍋爐廠在承攬了外方工程項目時,需要多種規格的熱軋H型鋼7000余噸,由于供貨時間及方式有特殊要求,銷售公司H型鋼銷售人員克服春節期間運輸不便等困難,主動加壓,嚴守對客戶的承諾,較好地完成了客戶所需的供貨任務,深得鍋爐廠的贊揚。為努力實現有限資源效益最大化的目標,這個公司根據現已建立起的具有馬鋼特色電子商務平臺,主動與公司生產計劃部門進行溝通,把終端用戶的生產周期與公司排產有機地結合起來,最大限度地滿足終端用戶在降低成本、提高效率、減少庫存的要求,對部分戰略終端用戶和穩定的直供用戶,在資源和價格方面給予傾斜;同時根據各目標市場變化情況,鼓勵經銷商進行適當儲備,使其與庫存能夠匹配。
        在以市場需求、客戶滿意為標準,不斷調整和優化馬鋼銷售產品市場定位的同時,這個公司充分發揮廣州、蕪湖及慈湖加工配售中心及上海、南京等地駐外分(子)公司,在各主要目標市場產品銷售主力軍作用,縮短了馬鋼與終端市場的距離,不僅保證了馬鋼產品得以更多地實現銷售,也快速地了解終端用戶的需求。蕪湖鋼材加工有限公司在相關部門通力配合下,按馬鋼與奇瑞、江淮汽車簽訂的合作框架協議要求,從細節入手,精心、細心、用心地做好每一件事,采取全程跟蹤、全方位服務、全面信息反饋等措施,贏得客戶的信賴,為馬鋼薄板產品大批量進入汽車制造企業,贏得了時間。

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