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      福建三鋼和鞍鋼展開戰略性重組談判
      
                    
      作者：建筑鋼結構網    					
      
					時間：2009-12-23 09:23:57					[收藏]
      
               
      
                
      				
      				
       

               
      
               
        
				     5年推進國企戰略性重組
        
     作為福建省冶金（控股）有限責任公司的子公司，三鋼正就戰略性重組工作和鞍鋼展開談判。這是從昨日在福州舉行的省屬企業國有資產管理會議上傳出的消息。種種跡象表明，福建省國資委將重點推進省屬國有企業的改制重組工作。
        
    此次會議是福建省國資委自2004年5月19日正式掛牌成立以后首次召開的省屬企業負責人會議，省領導黃小晶、陳蕓、李川、王欽敏，29家省屬國有企業負責人和省直有關部門領導會聚一堂，探討了省屬國有企業改革和發展之路。
        
    購銷關鍵環節全程監督
        
     福建省國資委主任徐鋼在會上透露，省國資委將進一步加強對物資購銷、工程項目、產權交易和承包、租賃經營的監督。嚴格實行產權交易進入市場制度，健全產權交易規則和監管制度，規范國有企業產權交易行為。
        
    今年將建立健全物資采購和產品銷售監督機制，對購銷關鍵環節實行全過程監督，對大宗物資采購實行招投標，增強物資購銷過程的透明度。
        
    建立健全承包、租賃經營管理規章制度。凡涉及企業關鍵設備、重要建筑物、主要經營業務的租賃承包，都要經集體研究，進行資產評估，披露信息，進行招投標公開競價，涉及職工權益的，應提交職工大會或職代會審議。
        
     5年推進戰略性重組
        
    “福建省國企的資產總量在全國排第11位。”徐鋼表示，監管的目的在于使國企在發展中實現增值。為做好國企的“保值增值”工作，今后將重點推進省屬國有企業的改制重組工作，特別是轉換省屬集團公司子公司的經營機制，建立新型的勞動用人關系，為集團公司的戰略性重組創造條件。
        
     省國資委將用3年的時間加快子公司的改革工作，用5年的時間逐步推進國企集團控股公司的戰略性重組。建立起真正意義上的企業法人治理結構。進一步加強對企業重大決策的監督，凡涉及企業生產經營和企業改革的重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用等事項，都必須堅持集體研究決定，不許個人說了算。
        
    適當收縮投資戰線   
        
    2005年省國資委開展企業房地產投資和金融投資項目的清理工作，其中有7家房地產公司12個項目退出開發，退出項目總投資19億元；13家企業的部分股票、基金變現，收回投資4．57億元。
        
     通過對企業年度投資計劃、投資項目的審核、備案和對重大投資項目組織實施后評估等監督管理，把握企業投資方向，將投資戰線適當收縮，集中有限資源發展主業，“進退有序，主輔分離”。			
    							
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