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      武鋼股份公司推進應用點檢管理

      作者:建筑鋼結(jié)構網(wǎng)    
      時間:2009-12-23 09:24:26 [收藏]

        10日,武鋼股份公司在燒結(jié)廠召開ERP整體產(chǎn)銷資訊點檢管理子系統(tǒng)應用現(xiàn)場推進會,旨在該公司設備系統(tǒng)中全面推進應用點檢管理系統(tǒng),要求萬點受控限期達標,確保9月底前A類設備全部進機;今年底前B類設備進機.
        ERP整體產(chǎn)銷資訊設備點檢管理子系統(tǒng)的應用,是提高設備作業(yè)率、降低產(chǎn)品成本的:―個重要手段,也是武鋼整個設備系統(tǒng)管理的核心。燒結(jié)廠是今年作為推廣應用點檢管理系統(tǒng)的試點廠,他們堅持以落實ERP管理系統(tǒng)的設備點檢管理工作為核心,以掌握和控制設備運行狀態(tài)為基礎,有力地推動了該廣設備管理信息化、專業(yè)化、科學化;建立了以“設備狀態(tài)監(jiān)控為核心”的設備點檢模式,使設備在“萬點受控”的基礎上,更加突出對設備運行可靠性及檢修時機、檢修工期的控制。目前,燒結(jié)廠已逐步形成設備點檢信息管理的初級管理系統(tǒng),實現(xiàn)ERP控制的設備29臺,4個控制參數(shù),238個控制點,輸入數(shù)據(jù)5600個,使全廠設備處于受控之中。<BR> 推進會要求,對推進工作,各單位領導重視,要在計算機上對運行設備進行監(jiān)測。這一工作的推進目標是9月底前A類設備全部進機、年底前B類設備進機,納入對各廠設備廠長的考核。設備點檢子系統(tǒng)的推廣應用應同設備“萬點受控”工作結(jié)合起來,推進全員標準化設備管理,使設備管理達到高效率、高精度,低成本、低故障“兩高兩低”目標。高度重視基礎工作,對設備關鍵點分類、編碼,對A、B類設備要建立完整的電子檔案,將設備點檢管理落實到每一個人。專業(yè)點檢人員素質(zhì)要不斷提高,通過培訓,使他們能熟悉ERP系統(tǒng)的操作。注意整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的安全,強化安全保密措施。
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