今天參加會議的人都是采暖散熱器行業的精英，主要骨干力量，對采暖散熱器行業怎么看？我想至少有三點，供大家共同商討。
一是采暖散熱器行業應該看到它是關系到民生的一個課題。我國是世界上生產散熱器大國之一，也是散熱器最大的銷售市場。采暖散熱器是我國三北地區必備的建筑采暖設備，我們黨和政府高度關注民生，采暖散熱器直接關系到千家萬戶。我在黑龍江省工作了23年，東北幾個省，每年進入冬季政府最關注的就是老百姓的供暖問題，供暖工作已成為政府必須抓實抓好的一件大事，采暖散熱器行業直接關系到民生冷暖的大問題。二是采暖散熱器行業是我們國家實行可持續發展的一個重要行業。可持續發展要體現環境友好、資源節約型，對于我國多年來使用的傳統鑄鐵散熱器產品，無論是產品制造工藝，還是在使用等方面，均不符合節能的要求。要實施節能減排，就要有創新型產品，要研究、要考慮環境，要考慮資源節約、能源節約，為此，必須推進我國采暖散熱器行業的科技進步和創新發展。三是采暖散熱器行業是我們國家經濟增長的一個方面。中央最近就要召開“全國經濟工作會議”，“全國經濟工作會議”研究什么？研究國民經濟的穩定協調、可持續發展。國民經濟是宏觀經濟，要搞好宏觀調控，才能保持國民經濟持續穩步增長。行業是中觀經濟，中觀經濟管理是宏觀經濟管理的延伸,行業要先進科學，才能和諧發展；企業是微觀經濟，企業要健康成長。黨和政府高度重視民營企業，一直在扶持中小民營企業。散熱器行業大部分是中小民營企業，在我們行業經濟中起著重要的作用。前一段習近平同志到甘肅視察參觀了“隴星”散熱器企業，說明中央領導對我們散熱器行業的關心和重視，重視我們行業在經濟發展中的作用。無論從民生方面，可持續發展方面，從我們國家經濟增長方面來看，作為采暖散熱器行業的企業肩負著重要的歷史使命和社會責任。今天，我們在這里召開采暖散熱器委員會常委會，希望大家能夠研究探討行業的發展戰略。宋為民同志就采暖散熱器委員會一年來工作進行了總結，對今后的工作進行了部署，內容很全，題目也很好，叫“戰勝危機、抓住契機、大力推進采暖散熱器行業的科學發展”。我想就他這個題目，把它進一步加以展開講一下采暖散熱器行業推進科技創新的七大要點，供大家參考。
一、切實抓住科技創新的大好機遇
1、市場機遇。中國是一個大市場，可以說世界上沒有比中國市場再大的市場。2006年底統計：城市人均27平方米住宅建筑面積，和2003年至2006年全國城鎮人口是按照3.28%增長來計算，每年，將有5.1億萬平方米的城鎮房屋需求的缺口，我們國家城市在不斷的擴大，城鎮化發展相當之快。我國長江以北地區的城市居住房、公用房的需求量就決定了采暖散熱器的需求量（除空調設備外），這么大的市場需求不能不說是發展的大好機遇。這就要求我們切實把握機遇，促進采暖散熱器行業的大發展。
2、供熱改革機遇。目前我國的采暖區域在逐步向南擴大，現在廣東有些賓館也有采暖了，過去哪有采暖？有太陽光進來就行了，沒有一個采暖的概念，采暖是北方地區的事。現在采暖往南移，但采暖面臨著供熱體制改革，而供熱體制改革是一個巨大的系統改造工程。過去北方地區冬天采暖，按戶、按面積、按人口，去計算采暖收費標準是不科學的，必須進行改革，采暖像用電一樣，消耗多少電就交多少錢，那么采暖消耗多少熱量就要交多少供暖錢。逐步要將采暖管道由串聯改成并聯式，居室安裝計量表和溫控閥，人們就要考慮采暖散熱器的熱效率，這種需求對采暖散熱器的科學創新帶來了新的需求和機遇。
3、產品標準改進機遇。要使居住有個舒適的空間，這對我們采暖散熱器企業、行業提出了新的要求。我們企業的產品標準，行業標準也要跟上時代的步伐，始終要保持標準的先進性，使制（修）定的行業標準保持先進性、可操作性、權威性。目前，我們采暖散熱器行業的企業標準遠沒有達到跨國企業的標準，企業標準的概念將越來越在人類社會中發揮著重要的作用。
4、經濟全球化的時代機遇。采暖散熱器委員會近幾年來多次組織骨干企業赴國外采暖散熱器參展、觀展、市場考察，擴大了國際間交流與合作，不僅提升了采暖散熱器制造工藝技術水平，還將采暖散熱器產品遠銷世界各地。我們呼吁更多的散熱器企業要走出國門，走向世界，相互之間擴大交流與學習。在全球經濟一體化的今天，關注國際市場變化趨勢和市場走向，在國際社會經濟中，起著越來越重要的作用。有人說，國家與國家參與國際事物中的企業財團，將會發揮重要的作用。所有這些方面，都對我們采暖散熱器行業科技創新提供了大好的機遇，或者是大好的時代背景，或者說使我們這一代人實現人生價值的最好時期，我們現在這個年代就要為國家作出我們的貢獻。今年，我和宋為民同志看了幾個散熱器廠，我也非常敬佩大家，大家不容易，聽幾個工廠的總經理介紹，創業前有的是散熱器代理專賣店，有的是幾個人投資建散熱器廠。幾位總經理深有感觸的說：你們看到我們今天的工廠，或者說我們已具備了一定的規模，在創業方面，我們有了明顯的成績，這是值得驕傲，也值得自豪的，但與國外企業相比還差的很遠，我們還要加倍努力。我們大家應當看到，目前對我們行業的創新要求，非常緊迫，創新可以決定一個企業能活多久？活多大歲數？溫總理去年8月在會見世界企業家，國內企業家座談的時候談了兩條，第一條，強調企業家要有創新的腦袋，企業不創新，就沒有生命力。企業不創新，即使暫時是繁榮的，將來也會夭折的。即使今天具備的一定的規模，將來也會破產，必須創新，創新決定企業的生命。第二點，溫總理強調，企業家要有流著道德的血液，就是要強調社會責任，所以我們覺得這個會議的主題，把創新列為主題，大家到深圳，深圳本身就是創新的產物，沒有創新，沒有深圳，我們過去的成果也是創新，沒有創新，就沒有我們企業的今天，要看到企業更加輝煌的明天，要高度重視創新。
二、重視原始創新
1、重視新技術開發、新材料的應用
在采暖散熱器材料選擇方面，我希望行業的專家把它系統歸納一下，原來用什么材料？現在用什么材料？將來發展將用什么新型材料？有多種多樣散熱器，要用新技術、新工藝去提升散熱器生產加工水平。就散熱器來說，散熱器的焊接質量至關重要，這是所有企業都重視的工序。比如說焊接技術，目前國內發展的相當快，就我們行業來說，也在逐步由手工焊接過渡到自動焊接、激光焊接發展到機械手焊接，這在焊接工藝上的確是一個大的轉折點。同時，我們企業的加工生產線，也是多種多樣，高效的生產線，要不了多少工人，從頭到尾，全部自動化。我們工人的生產作業環境，都需要通過創新來解決。前幾個月我去了森德、金泰格、佛羅倫薩、北新集團、隴星五家國內知名散熱器企業，從工廠的科學管理到生產流水線，體現了工廠重質量、重視新品的研發。金泰格散熱器采用機械手焊接工藝，這在散熱器行業來說是個很大的創新。蘭州隴星企業，給我的印象是，一個發展十年的企業，能取得這樣的成績，值得我們企業去深思。總之，看到了這些多種款式、多種材質、多種規格的新型高中檔散熱器，做工精良，對質量精益求精，關鍵還是緊緊依靠產、學、研相結合的創新之路。
2、新產品的更新換代和品牌建設
通過創新，要使我們的產品有一個更新換代的概念，有的工廠領導跟我講，“要生產一代，同時要研發一代，還要儲備一代”，我很贊同他們這個提法。過去在計劃經濟年代，工廠是什么樣子呢？像個橄欖球式的，中間很大，兩頭很小，研發力量很小，營銷力量很小，廠房挺大，工人挺多，倉庫挺多。現在的生產企業、加工企業不是這樣的，是啞鈴式的，兩頭很大，研發隊伍很大，營銷隊伍很大，中間生產的隊伍很小，工人不多，不多怎么出產品呢？他們有辦法，實現了低成本運作，概括起來說：“零應收、零應付、零貸款、零庫存、零投訴”。這五個零是企業發展的至關因素。產品還要強調一個品牌產品，這是至關重要的，我們中國從加工制造來講是全世界的制造大國，全世界無論是歐洲、美洲、非洲，那些市場我看過，都有中國的產品，MADE IN CHINA，中國制造，到處都有。但就品牌來說，我們是生產大國，品牌小國。著名品牌，大部分在日本、歐洲、美國，現在我們在盡量營造自己的品牌。我舉個簡單例子，你看服裝品牌，同樣的中國布料，中國加工，中國的機械，同樣是這些人生產的這件衣服，你打個勾或不打個勾，價格差十倍，打個勾，叫“耐克”，貴的了不得，不打那個勾，就不值錢，那個叫品牌。西服也是的，打個（BOSS），那是德國的，那個是品牌，我們的西服再好，人家不認你這個。做成一個品牌不容易，如果說產品質量是產品的物理屬性，品牌將是產品的情感屬性，品牌滿足人的最大需求，滿足人的情感需求，做成一個品牌了不得，我總說我佩服那個老頭，那個叫什么“肯德基”，你到法國，你到德國，城鎮、機場到處是老頭的照片，中國也有，深圳可能也不少，反正這個老頭的照片很慈祥，他就變成一個品牌，到處是這個品牌。我們要知道品牌產品闖天下，名牌企業走天下。當然，近幾年，我們在品牌方面，我們的企業也做出了很多很富有成效的工作，在有些方面還遠遠不夠。作為一個企業，一個企業家，終生為一個品牌貢獻自己的聰明才智，才是最有價值的，因為品牌要奮斗。我們要了解新產品的更新換代，首先要了解品牌的定義，簡單地說，品牌就是消費者對產品的質量、企業的生產、管理、售后服務體系及社會形象的綜合評價。
3、要重視知識產權
采暖散熱器委員會送我一本專利匯編，我非常高興，書中介紹了 1995年5月到2006年5月中國采暖散熱器行業獲得國家專利620項，其中發明專利58項，實用新型專利402項，外觀專利160項。這本書不錯，其他專業委員會要向你們學習。2006年5月到現在又快3年多了，還會有不少新的專利，專利匯編還要搞下去。專利權是無形資產，是新一代產業資源，是我們科技人員創新智慧的結晶，我們應該擁有更多的專利權，我想哪一天找個專門講專利的人給我們講一講，我覺得我們有些企業不太重視專利權，企業要賺錢是對的，但是這個錢怎么賺，你不重視專利，光重視賺錢你這個眼光是短淺的，要高度重視發明專利權。
三、拓展集成創新
集成創新是把方方面面的技術綜合運用到我們行業上來。我曾經講過，什么叫建筑？我搞建筑一輩子，用我眼光來說，寶馬汽車是馬路上跑的建筑，航空母艦是海上行使的建筑，飛機天上飛的建筑，飛船是登上月球的建筑，如果把它們的技術都用到我建筑上來，我們的建筑也不是現在這個樣子，當然不是完全一樣，值得我們思考這個問題。如果要用高新技術去指導我們技術創新，應用到我們行業上來，那情況會有相當大的變化。有人一聽說納米技術好，什么都是納米的，究竟什么叫納米？那是真是假也不好說。我們的行業屬于制造行業，需要在高新技術指導下加以改造，需要在信息技術，數字技術指導下去進行改造，同時還要看到可再生能源技術在我們這個行業的綜合運用，可再生能源是當前我們研究的一個重點，也是人類社會研究的一個重點。我們能源過去是火電發電，水力發電，現在我們考慮到可再生能源包括太陽能，風能等，這些能源如果運用到我們的加工制造技術上來，運用到我們建筑上來，將是一種新的創新。今年，我們協會成立了一個光電建筑委員會，專門研究太陽能在建筑方面的應用。還有信息和智能技術的合作，既可以用于我們加工制造方面的改造，還要用于我們企業科學管理上面，這些技術也是值得我們去深入探討學習和應用。前不久剛召開了2009北京世界設計大會，設計產業是一個大型產業，發展各行各業的設計產業，過去光重視制造而不重視設計，設計是一個地區經濟社會發展模式轉型的先導力量，科學技術是第一生產力，設計是產業振興的第一推動力。在采暖散熱器行業調整產業結構和轉變經濟發展方式的進程中，需要采暖散熱器專業設計高度介入，努力提高采暖散熱器產業轉型中的設計含量，設計業將會對我們整個產業發展帶來一個巨大的憧憬，我們要高度重視行業的設計產業。
四、多渠道引進消化吸收再創新
1、國際考察。從國外引進的工藝技術是要消化的，只消化不行得吸收進去，還要再創新成為中國造的本土產品。有這么幾個途徑，走出去赴國外考察。中國是一個大國，在國際交往上我們既不要妄自尊大，也不妄自菲薄，要把人類社會掌握的技術都能為我所用。在世界科學技術的舞臺上，無論是中國，還是外國，攻克尖端技術的大多數中國人，包括美國的航天技術，很多都是中國人發揮了很重要的作用。今天市場經濟給我們人力資源開發提供了大好的機遇，咱們過去在國內沒有條件，技術人員發揮不了作用，有的跑到國外去，文化大革命更糟糕，現在看到科技人員，在我們中國人里面加上華人，世界上幾乎大大小小的國家都有華人，祖籍中國人，現在叫華僑，這些人我接觸得很多，他們很多人都想為國家的繁榮富強做出貢獻，無論在開發國際市場方面還是在利用外國技術方面，他們也將發揮重大的作用，現在我們國內也經常召開一些華商會議，把華人的技術、華人掌握的信息為行業創新服務。
2、走出去的戰略實施。前不久我們協會在安徽開會，采暖散熱器委員會提供給我一份資料，我看還是不錯的，采暖散熱器行業2008年出口企業有63家，主要產品是壓鑄鋁散熱器、鋼制板式散熱器、鋼制管型散熱器、內腔無砂鑄鐵散熱器，復合型散熱器等等，出口額達到20余億元人民幣。2008年永康旺達集團有限公司出口近5億元，寧波金海水暖器材公司出口是2億元，河北圣春冀暖散熱器有限公司出口達4000萬元，北京派捷暖通工程技術有限公司出口8000萬元。這些企業在俄羅斯、烏克蘭、波蘭、哈薩克斯坦、歐洲等國享有很高的信譽。近幾年來，中國的新型采暖散熱器多次參加了跨國博覽會產品展示，受到了國外客商的廣泛關注。我們明年3月份要在北京國展中心舉辦一個大型的中國國際供暖展，歐洲組團過來，由我們主辦，加強國內外技術交流與合作，進一步縮小我國散熱器與國外的差距。博覽會也是產業，協會要學會掌握這門產業，是給我們會員提供商機的產業，如果把我們的會展業做大，博覽會做大，中國是個大國，要有大國的風度，不要小家氣，辦個博覽會，聲勢要大，影響要大，走出去也好，會展也好，不光是為了掙外匯更重要的是學習國外的新技術、新材料、新產品，努力做到引進吸收消化再創新。
3、國際合作。我很高興地看到在采暖散熱器行業有一些中外合資企業。我們辦廠，搞合資，要的是技術，你要把發達國家的技術，先進技術拿過來，就可以合資。有一個中外合資電梯公司，它的先進指標、核心指標始終不拿過來，就是想著掙錢，結果是做不好做不大，要合資什么，我們合資企業要看是不是你們國家最先進的核心技術，如果先進技術拿不過來，還想在中國掙錢，我們中國不是過去的中國，不是什么人想合資就合資的，必須要有先進技術。合資也好，合作也好，這都是引進吸收消化再創新的一個途徑。
五、致力于專家和企業家的人力資源開發
1、專家研討和咨詢。鋼結構專業委員會剛召開100多名專家座談會，我做了一個講話，主要講如何發揮專家作用，發揮專家作用的十大關系，講話已經發給大家，我不在重復專家們的研討會和論文的內容。80年代我在黑龍江省當建委主任的時候，就考察過原蘇聯的國家建研院，我考察它在建筑方面的新技術，當時有一個蘇聯人很直率跟我講，他說他們跟中國一樣，每年都召開研討會，很多專家發言，我們還有雜志登他們的發言稿，他說我們開研討會的目的就是為了得列寧勛章，或者得一等獎或者是拿個幾十塊錢的稿費。他說日本人不這樣，我們剛上稿子就拿過去了，人家形成產品，形成資產，我們要的就是勛章，人家要的是資產，要的是產品，就是說我們專家的研討，專家的研討成果如何把它轉化成產品轉化為生產力，如何為企業所用？這才是最關鍵的。
2、企業家的需求和主力軍的作用。科技創新的主力在哪里？在企業，包括我們民營中小型企業，這是科技創新的主力，專家是科技創新的智囊，必須把專家智囊與企業家的需求結合起來。企業的需求有的專家不了解，有的企業需求找不到專家，那要協會干什么，協會要搭起專家和企業家之間的橋梁，為企業的科技創新去提供各種機會和條件。
3、產科研結合，創辦科技先導性企業。要創辦科技先導性企業，企業不能光是發財的企業，光是掙錢的企業，要成為科技先導性企業，始終站在科技前沿的企業，用科技引導企業，發展企業，而不是看有多少錢，我們的企業家也是如此，應該是科技先導型的企業家，我講過我們企業家非常關鍵，要有儒商的品德，智商的技能，要和科研院所、高等院校緊密結合確定科研課題攻克技術難關。
4、要重視企業科技創新的政策措施和新產品企業標準的修訂。作為一個企業要生產，要銷售，要創造利潤，創造利潤干什么，要拿出一部分，要扶持搞研發，要有這樣的政策，要激勵有研發成果的人和單位。另外企業要有自己的企業標準，得到技術監督局的認可，我們有的企業對企業自身的產品標準重視不夠，協會要協助政府部門補充修改國家行業的標準，作為企業要高度重視自己本企業的產品標準。
5、科技公關的組織機構、經費保證。具有一定規模的企業應該有自己的研究機構，提供自己的研究經費，同時要建立比較先進的監測機構，以保證產品質量。
六、營造科技創新的良好氛圍
1、企業和產業文化建設。我認為人才是企業發展的第一資源，也是企業文化建設的根基。作為企業就要有企業文化的內涵，一個企業家的領導思維方式和他的先進文化理念對于企業的發展起到決定性的作用。采暖散熱器委員會非常重視宣傳企業文化，委員會做了大量的工作，在行業內開展了“采暖中國·走進名企”系列專題采訪報道活動。行業文化研究小組歷經一年的時間走訪了24家名企，報道文字長達23萬字。從采訪的優秀企業中，不僅挖掘了我們采暖散熱器行業的優秀文化，弘揚了優秀的企業文化、還鼓勵了企業的文化創新，介紹了企業茁壯成長發展的過程，我看過后覺得文章具有文化色彩富有很強的時代感，充滿生機與活力，這些優秀文化值得全行業學習與借鑒。
近一年我們委員會還提出了“創新謀發展、品牌聚實力、文化樹形象、和諧促共贏”，我認為提的好有內涵，這就是我們協會委員會的宗旨。宋為民同志在報告中介紹了遼寧省散熱器行業協會率領骨干企業的總經理到河南省考察散熱器企業，河南省的企業打破技術封鎖，手把手傳授技術和管理經驗，建立了無障礙的溝通，這正是我們行業協會所倡導的“和諧促共贏”。兩省企業敞開心扉的溝通，相互學習，共同促進和提升，尋找破解當前企業發展困難的難題，不僅提高了各企業的工藝技術水平，同時也促進了企業間的友誼與合作。希望我們全行業的企業要同心協力，去學習去交流，不能認為同行是冤家，同行不交往，蹲在井里頭妄自尊大。一個企業不僅要有經濟實力，還要營造一個良好文化氛圍創新氛圍，沒有一個很好的氛圍，想干事也干不成。一個人生活在一個組織之中，生活在一個單位之中，單位的氛圍對這個人的聰明才智起著巨大的作用，有的是壓抑，有的是充分發揮，我們有些人非常糟糕，你比他強他嫉妒你，你比他差他笑話你，你還讓不讓人家活了，比你強也不行，比你差也不行。我們還有一種文化叫打麻將的文化，四個人打麻將看住上家，瞄著對家，防著下家，我不糊，你也不能糊，我干不成你也干不成，你干成我就嫉妒你，那還得了嗎？要高度重視創新人才，有些人就能創新，就能研究，但是毛病也不少，你要考慮到他有創新的智慧你要用他，用人之所長。有一個德國人寫過一本書，我在80年代就看過他這本書叫有效地管理，他說用人之所長的原理，他說有一個劇場老板作了一個演員的廣告，劇票全部賣光了，他的生意相當好，生意興隆，但是這個演員毛病很多，三只手，比如說偷人家的化妝品，干那些很討厭的事，他說如果劇團把這個演員的手指垛了，那他的嘴就不能唱歌了，你要想這個嘴唱歌這個三只手還得留著。那就說在我們日常工作中既要重視人才，又要發現培養人才，讓他發揮作用和長處，幫助他改正缺點。要有一個好的氛圍，激勵創新人才宣傳創新成果，弘揚創新精神，凝聚創新力量。
2、學習型組織建設。過去我們改造人，領導老想改造你的部下，動不動搞個什么運動，今天你是運動員，你是動力，別人是對象，最后運動完以后再平反，再昭雪，那是人整人的時代。要有一個對科技人才，創新人才的高度重視，還要有一個學習型組織的建設。一個企業要辦成一個學習型的組織，實際上很多國家都在考慮，美國要辦成人人學習之國，日本要把大阪辦成學習型城市，新加坡制訂學習計劃，德國有終身學習之年，我們中國共產黨提出來要成為學習型政黨，企業要變成學習型企業，努力做到學以立德、學以增智、學以致用。
3、強化創新的系統管理。強化創新系統管理觀念，這也很關鍵的，創新是要管理的，因為有資源的管理，有信息的管理，創新離不開資源，離不開信息，還有采暖散熱器行業與
其他行業的有機結合，比如說產業群，產業鏈方面的這種有機聯系也是非常重要的。
七、自加壓力肩負起在行業科技創新中的協會職能和責任。
我到中國建筑金屬結構協會工作不到一年的時間，我體會很深，協會可干多，可干少，干起來沒完沒了，不干不多不少，企業照常在發展，你要有敬業精神，事情多得很。作為協會的職能，就是要為企業創造商機，企業才歡迎你，要發揮協會的作用，要把協會辦成大家的協會，協會要大家來辦，民主辦會。今天來參會的都是常委，大部分是企業家，你們所肩負是雙重責任，既要做好本企業的良性發展，又要行使好委員會常委的職責做好行業管理、規范市場行為。兩個省協會的溝通交流為我們行業開了個好頭，希望你們堅持下去，把散熱器行業、企業辦成一個既有企業文化素養的又有和諧氛圍又有科技創新的聰明才智的大家庭。
1、協會要制定推廣應用新技術的指導意見。哪些技術是推廣應用的，哪些技術是限制淘汰的，要加快制定行業技術標準規范，大力推廣新技術、新材料、新設備應用。表彰有推廣成果的先進企業和示范項目。
2、要重視會展業，高水平辦好會展業。前面我講過了，高水平辦好會展業，要么不辦，辦就要辦好辦大，辦一次要總結一次，要拿出中國人的氣派，大國的氣派，辦好展會。
3、要協助政府部門制定和修改科技創新的相關標準和規范。積極引導、支持企業的創新工作，扶持企業形成自己的核心競爭能力，建立完善科技創新服務體系，包括新產品的推介會、技術研討會、行業標準宣貫會，切實為企業提供服務平臺。另外，我們協會要和房地產協會和其他協會緊密聯系在一起，共同為我們會員企業搭建一個新的橋梁。
4、實實在在地開展搭建科技創新，國內國外考察，研討和經驗交流的平臺。國外考察很關鍵，那么要考察什么呢？考察人家的先進技術，先進產品，先進的管理經驗。中國采暖散熱器委員會要建立和國外采暖散熱器協會加強溝通和交流的平臺，中國采暖散熱器企業家要和外國采暖散熱器的企業家要建立同盟關系。我們是大國但不能傲慢，大小國家一律平等，要交流要合作，才能把我們采暖散熱器行業科技水平推向一個嶄新的高度。工作報告中提到針對行業發展的重點、焦點開展專題研究，制訂了“太陽能利用與供暖一體化”、“大力推進供暖水質的規范化管理”、“采暖散熱器低溫運行的研究”、“鋼制散熱器的新品開發”、“銅管對流型散熱器的創新及功能拓展”、“壓鑄鋁合金散熱器市場開發與應用”、“鑄鐵散熱器機械化生產線的推廣和應用”、輔配件的專業化生產和安裝掛件部品化”、“塑料合金散熱器的探索”和“電采暖散熱器的開發應用”的十大重要研究課題，我認為非常有必要。要圍繞這些課題扎扎實實開展能形成生產力的交流和研討。
5、向社會、向市場推介科技成果。我們有責任向社會、向市場去推介我們的研究科技成果，推薦我們科技創新的名牌企業，他們是行業的領頭羊，行業的排頭兵，我們要對他們負責，給他們創造一定條件，大力宣傳和推廣名優產品，但我們絕不做虛假廣告，這就是對消費者負責對社會負責。
6、要組織匯編行業科技知識和專利匯編。我看了散熱器委員會文獻匯編的幾本書，內容豐富，有國家的產業政策、專家論文、企業管理經驗介紹、經驗篇、風采篇，技術篇、采暖中國·走進名企匯編、專利匯編等等。這幾本書具有史學價值，讓我們企業能回顧過去，了解現在，展望未來。
我們中國建筑金屬結構協會的會員單位生產若干的產品，每一種產品都應該有一套知識叢書，編一整套知識叢書向社會進行推薦，還要匯編行業知識和專利，便于社會各界了解行業了解產品，意義重大。
7、宣傳表彰科技創新有功人員和先進企業。2011年是中國建筑金屬結構協會成立30周年，我們采暖散熱器行業怎么做？借這個30周年前后做些什么工作？值得我們去研究。最近，鋁門窗委員會編了一盤錄像帶，向世界介紹中國鋁門窗幕墻產品，全是英文和中文對照的。協會30周年慶典，要表彰對行業發展的有功人員，在行業發展中有特殊貢獻的企業和企業家，有特殊貢獻的專家，這種表彰不是為了表彰而表彰，而是樹立榜樣。“榜樣的力量是無窮的”，用這個先進事跡去鼓勵或去帶動我們整個行業的發展。我相信采暖散熱器行業在改革開放30年來取得的巨大變化，能為我們協會成立30周年提供更多的企業風采！
讓我們站在新的歷史起點上，開拓進取、奮力創新、創建中國采暖散熱器行業更加輝煌，更加壯麗的明天！
"歡迎大家轉摘！轉載須注明中國建筑金屬結構協會建筑
鋼結構網(m.yiqutxt.com)謝謝合作！"
： 