2012年9月5日，鋼結(jié)構(gòu)公司在中建一局大廈三層培訓教室召開了2012年上半年經(jīng)濟活動分析會。會上先后由各系統(tǒng)負責人進行工作分析和匯報。董事長李文明，總經(jīng)理王洪福等公司領(lǐng)導出席會議并發(fā)表重要講話，項目經(jīng)理，各級市場營銷人員，總部其他部門主要負責人共49人參加會議。

上午會議由公司黨委副書記劉加江主持召開，首先由總經(jīng)理助理陳忠紅進行上半年公司營銷工作報告，對半年度經(jīng)濟與管理目標及重點工作完成情況與下半年工作計劃展開總結(jié)與解析，其后分別由公司財務資金部經(jīng)理張蓉芳和副總經(jīng)濟師楊全勝對上半年結(jié)算與清欠情況進行分析。在對上半年取得營銷業(yè)績的員工兌現(xiàn)獎勵后由總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)發(fā)言。王洪福總經(jīng)理首先傳達了中國建筑2012年年中工作會議與集團年中工作會議精神并通過分析本公司目前面臨的形勢，針對上半年公司經(jīng)濟活動存在的問題，分別從近期重點跟蹤項目情況解讀，營銷團隊具體問題分析，履約體系強化重點，項目經(jīng)理在大項目制度實施過程中的重要作用和結(jié)算清欠工作順利開展細則五方面對下半年經(jīng)濟活動作了詳實的部署。

在下午的市場營銷研討會上，與會人員緊密圍繞對公司目前市場營銷工作的意見和建議以及大項目部建設，項目經(jīng)理自身責權(quán)利如何落實到實處兩項議題進行了廣泛而深入的討論，李文明董事長對每一位項目經(jīng)理的踴躍發(fā)言都進行了細致且務實深刻的點評和建議并以《搶抓時機占市場，狠下功夫促履約，確保全年目標實現(xiàn)》為題作了總結(jié)講話，講話中強調(diào)在今后全力拓展市場過程中項目經(jīng)理和市場專員要時刻在壓力下主動出擊的同時發(fā)揮全員潛能，在繼續(xù)強化履約能力確保工程優(yōu)質(zhì)履約中必須清醒的認識到新建加工廠的良性運轉(zhuǎn)對公司工作順利進展的重要性，要從項目經(jīng)理壓力調(diào)控，總部財務資金系統(tǒng)措施優(yōu)化等多方面強化資金清欠與回收工作并集中解決重點重要工程的結(jié)算工作，同時全面落實大項目制管理要求，希望各位項目經(jīng)理盡快提升自身能力，早日成為可以對項目施工全過程切實負起責任的大項目經(jīng)理，而公司上下必須通過合理管控，協(xié)助加工廠實現(xiàn)降本增效，項目經(jīng)理也要發(fā)揮全員作用，向管理要效益提升盈利能力，我們要時刻牢記 “專、精、強、誠”的企業(yè)核心價值觀，充分領(lǐng)會其深刻的核心內(nèi)涵，將口號落到實處。

李總在會議最后鼓勵參會人員，在今年接下來的不到四個月里我們?nèi)蝿掌D巨，全體員工要全力奮進，堅定信心，全面完成本年度各項經(jīng)濟指標。