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      東方誠鋼構制造中心落實集團公司管理會 會議精神召開部門工作質詢會

      作者:莫士敏    
      時間:2012-12-26 10:00:41 [收藏]
      2012年12月15日,東方誠集團制造中心在二樓大會議室召開了以“轉變工作作風、提高工作效率”為主題的“2012年制造中心部門工作質詢會”。會議由制造中心總經理劉希君主持,集團公司副總裁張義祥應邀參加了會議。
          關鍵詞:東方誠鋼構 制造中心 會議
            2012年12月15日,東方誠集團制造中心在二樓大會議室召開了以“轉變工作作風、提高工作效率”為主題的“2012年制造中心部門工作質詢會”。會議由制造中心總經理劉希君主持,集團公司副總裁張義祥應邀參加了會議。
            根據會議議程,各部門首先根據質詢會通知要求的包括5S管理、部門人員分工及素質、規章制度執行、執行合同、自身不足及改進方法、下年度工作重點等在內的十大問題進行了解答;按照質詢順序,各部門負責人針對某一部門負責人的部門工作進行質詢,被質詢部門負責人進行現場解答,由總經理征求各部門意見或建議,形成質詢意見或決議。
        各部門負責人針對十大問題的解答務實、坦誠,做到了不回避問題,敢于正視并重視問題,挖掘發生問題的根源所在。各部門的質詢問題尖銳犀利,會議現場氣氛緊張,真正地實現了會議要求的“自我反省、自我剖析、自我批評、自我整改”的目的。
            總經理劉希君對會議進行了總結,各部門會后召開部門人員質詢會,要嚴格按照節點去落實質詢意見和決議。我們全體人員要做到調整心態,放寬思路,悟出道理,明年將開展以“項目改革以打造金品工程、提高知名度以降低運營成本”為重點的工作。
            副總裁張義祥對質詢會進行了點評,張總說:此次會議,各部門負責人根據職責,能夠展現問題,最后切實解決;同時能夠直觀的提出問題,值得集團公司推廣學習。真正做到實事求是,抓工作重點,達到落實、執行目的,此次會議非常成功!



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