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東方誠鋼構制造中心落實集團公司管理會會議精神召開部門工作質詢會

作者：莫士敏
時間：2012-12-26 10:00:41 [收藏]

2012年12月15日，東方誠集團制造中心在二樓大會議室召開了以“轉變工作作風、提高工作效率”為主題的“2012年制造中心部門工作質詢會”。會議由制造中心總經理劉希君主持，集團公司副總裁張義祥應邀參加了會議。
關鍵詞：東方誠鋼構制造中心會議

    2012年12月15日，東方誠集團制造中心在二樓大會議室召開了以“轉變工作作風、提高工作效率”為主題的“2012年制造中心部門工作質詢會”。會議由制造中心總經理劉希君主持，集團公司副總裁張義祥應邀參加了會議。
    根據會議議程，各部門首先根據質詢會通知要求的包括5S管理、部門人員分工及素質、規章制度執行、執行合同、自身不足及改進方法、下年度工作重點等在內的十大問題進行了解答；按照質詢順序，各部門負責人針對某一部門負責人的部門工作進行質詢，被質詢部門負責人進行現場解答，由總經理征求各部門意見或建議，形成質詢意見或決議。
各部門負責人針對十大問題的解答務實、坦誠，做到了不回避問題，敢于正視并重視問題，挖掘發生問題的根源所在。各部門的質詢問題尖銳犀利，會議現場氣氛緊張，真正地實現了會議要求的“自我反省、自我剖析、自我批評、自我整改”的目的。
    總經理劉希君對會議進行了總結，各部門會后召開部門人員質詢會，要嚴格按照節點去落實質詢意見和決議。我們全體人員要做到調整心態，放寬思路，悟出道理，明年將開展以“項目改革以打造金品工程、提高知名度以降低運營成本”為重點的工作。
    副總裁張義祥對質詢會進行了點評，張總說：此次會議，各部門負責人根據職責，能夠展現問題，最后切實解決；同時能夠直觀的提出問題，值得集團公司推廣學習。真正做到實事求是，抓工作重點，達到落實、執行目的，此次會議非常成功！