為了強化內部控制，使公司的整體管理水平再提升一個高度，我公司高層領導于2008年公司上市后確定，將標準化良好行為企業創建工作列入到公司的重要發展規劃中，扎扎實實地開展企業標準化管理活動，充分發揮領導作用，成立了以總經理等高層領導任主任、副主任委員，所有部門負責人為委員的標準化管理委員會，并召開了隆重的成立大會，任命了管理者代表和41名標準化專、兼職人員，對公司標準化管理機構和人員的職責做出明確規定，有力地推動了各項工作的開展。在創建工作中，我公司建立了一套含有技術標準1573項，管理標準251項，工作標準178項，國家和地方法律法規178項的完整、協調的企業標準體系，涵蓋了公司技術、生產、經營、管理全過程，并建立了從標準的制修訂、審核、發布實施、歸檔、監督檢查與改進的標準化管理系統，實現了標準體系的信息化管理。我公司通過較長時間的試運行、不斷運用PDCA的管理模式對體系進行評價，一步步提升公司的管理質量和產品質量，在確保其持續改進有效的基礎上，于2012年申請了“AAAA級標準化良好行為企業”社會確認。在確認過程中，得到了專家組的高度評價。

“技術專利化、專利標準化、標準全球化”是當今世界競爭的著眼點，我公司領導一直把企業標準化戰略作為綜合發展的戰略方針之一，做了許多工作，諸如：以市場為導向，勇于承擔國家標準制定任務；加大標準創新投入，提升標準水平；建立專職的標準化管理機構，并發揮其作用；注重標準化管理人才的引進和培養，不斷壯大和成熟標準化管理隊伍；做好標準的試驗驗證，確保標準的使用價值；落實標準化工作激勵制度，提高創新熱情；積極采用國際標準和國外先進標準，使各項技術指標不斷向國際標準、國外先進標準靠攏等等。目前公司已獨立完成了4項國家標準和3項行業標準的制定任務，分別獲得了首批“山東省標準創新型企業”和“國家標準制定單位”、“標準制定先進單位”等榮譽，并受聘擔任全國金屬切削機床標準化技術委員會委員工作。這些都有力地證明了我公司的技術實力、影響力和品牌優勢。

    通過這次“標準化良好行為企業”確認，公司表示將以此為契機，作為繼續深化企業標準化管理的新起點，優化工作流程，提高工作效率，提升企業效益，將公司發展成為國際化公司，打造相適應的聯合艦隊，積極參入有規模的國際競爭。

首會現場

專家組查看生產現場

專家組參觀孫村廠區

AAAA級標準化良好行為企業會議結束