中國建筑金屬結構協會
建筑鋼結構分會主辦
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9月11日，中建鋼構北京分公司前期準備階段、收尾階段項目策劃推進會，在分公司機關會議室順利召開。公司安全總監朱易舉、生產管理部經理鐘榮發及部門相關人員參加會議。
會上，北京分公司生產經理吳洪濤對目前司屬5個準備階段項目和5個收尾階段項目整體部署情況作了詳細介紹。總部各部門對分公司在項目策劃和有序部署上做出的成績給予了充分肯定，對三階段項目策劃的重要性作出強調，要求分公司進一步落實、規范項目策劃的實施。
會議最后，總部與分公司就目前項目履約形勢作出討論，提出“東塔4-3-2-1模式”作為努力方向，力爭在項目上做到提前4個月完成結構圖，提前3個月完成深化設計，提前2個月完成材料采購，提前1個月完成構件制作，以此確保項目履約順利，為公司轉型升級后在項目管理方向上作出新的探索和嘗試。（魏大江）
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