質(zhì)量月拉開序幕

2013年9月2日山東萬事達(dá)建筑鋼品科技有限公司質(zhì)量月活動正式啟動，萬事達(dá)集團董事長魏龍柱、鋼品事業(yè)部總經(jīng)理蓋力、各個部門領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了活動啟動儀式。

據(jù)悉，“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢” 為今年質(zhì)量月活動主題。質(zhì)量月始于1978年，是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與，旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一項專題活動。

啟動儀式由山東萬事達(dá)建筑鋼品科技有限公司制造中心總監(jiān)王加祥國旗下一段講話拉開序幕，王加祥總監(jiān)表示：“產(chǎn)品是一個企業(yè)員工優(yōu)秀品格的高度體現(xiàn)，在萬事達(dá)一直倡導(dǎo)‘把產(chǎn)品當(dāng)做藝術(shù)品’來制造，產(chǎn)品不僅僅蘊含著所有員工付出的辛勤汗水，也承載著萬事達(dá)人的團結(jié)、誠信品格，切實提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司競爭力，就必須從每一個人做起，從每一個細(xì)節(jié)做起。”演講結(jié)束后，全體人員依次在“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”橫幅上莊重的簽下自己的名字。

為強化眾人心中的質(zhì)量意識，此次活動除眾人條幅簽名外，制造中心還組織大家觀看了以海爾企業(yè)首席執(zhí)行官張瑞敏為原型的創(chuàng)作型電影《首席執(zhí)行官》，生動形象的向大家展示了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展、品牌塑造的重要性。

觀影后，不少人都表示對影片中領(lǐng)導(dǎo)者不顧所有人反對，毅然決然的將76臺不合格產(chǎn)品砸毀的場景留下了深刻印象，深切體會到質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是前提。無論采取何種措施，質(zhì)量都是絕不能放松的環(huán)節(jié) 。

高質(zhì)量來自嚴(yán)格的檢測體系

2012年，萬事達(dá)成立了建筑鋼品檢測中心，配備單體燃燒試驗儀、圍護系統(tǒng)抗風(fēng)揭試驗裝置、抗彎承載力試驗裝置、WSD-2010萬能試驗機等檢測設(shè)備，可檢測金屬面夾芯板的燃燒性能、金屬屋面系統(tǒng)的抗風(fēng)揭性能、抗彎承載力、金屬面夾芯板的粘結(jié)強度及彩色涂層鋼板、鋼帶的抗拉強度、斷后延伸等指標(biāo)，用檢測數(shù)據(jù)說話，確保為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

為給客戶提供最為卓越的產(chǎn)品，萬事達(dá)不斷健全質(zhì)量監(jiān)控體系，在行業(yè)中率先通過了ISO9001、ISO14001體系認(rèn)證，并形成了從材料入廠、制程控制、出廠前檢驗到售后服務(wù)一整套的質(zhì)量檢測控制流程，探索出生產(chǎn)部門的自檢、互檢，質(zhì)檢部門的專檢等行之有效的檢驗方式。通過專業(yè)高效的質(zhì)量監(jiān)控，更好的確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

                                                TPM管理，助力質(zhì)量提升

為更好的滿足客戶需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，減少物料浪費，2007年萬事達(dá)開始導(dǎo)入TPM-5S管理活動，率先在同行業(yè)內(nèi)引進了該管理模式，累計消除了220項較大的隱患項目，確保了零工傷目標(biāo)的實現(xiàn)。

通過對多項重大品質(zhì)項目、不正常項目的消除與解決，有效消除了鉻痕、劃傷、毛刺、粘接不良等產(chǎn)品缺陷，改良了設(shè)備性能，降低了故障發(fā)生的頻率，為隨時達(dá)到能生產(chǎn)100％良品的加工條件奠定了堅實基礎(chǔ)。

優(yōu)秀的質(zhì)量來源于優(yōu)秀的合作伙伴

 “嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一切以為了客戶的放心、省心為己任”，在原材料選取上萬事達(dá)始終堅持使用一級優(yōu)質(zhì)材料，與寶鋼、燁輝、聯(lián)合、鞍鋼等國內(nèi)外眾多大型鋼廠建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為客戶提供品質(zhì)過硬的放心產(chǎn)品,確保了整個供應(yīng)鏈安全可靠及結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的高品質(zhì)。

“質(zhì)量月”活動需要的不僅僅只是全員參與，更需要每一位員工努力將做好本職工作，進而提升服務(wù)質(zhì)量，提高運行效率。