
搭建“三色帆”模型 認識“冰山下”的員工品質
中建鋼構北京分公司項目班子成員勝任力素質模型投入使用
11月9日,在中建鋼構北京分公司后備項目班子成員競聘會正式開始前,分公司人力資源部副經理楊劉勇,首先公布了18位選手的勝任力素質評價結果,讓各位評委更全面的了解選手們的長處與短板。
人才是企業價值的主要創造者,更是企業快速、高效、持續發展的根本保證。為更有效的評價、分析人才,北京分公司通過調查問卷、個別訪談等形式,搭建了分公司項目班子成員勝任力“三色帆”素質模型,將項目班子成員的核心能力,細化為高品格、懂管理、善經驗三個維度,正直公正、敢于擔當、業績導向、建設團隊、開拓創新、整合資源、溝通協調、危機處理、市場導向九個要素。在“三色帆”素質模型基礎上,分公司設置了200套能力素質測評題,對參與本次后備項目班子競聘的18位選手進行了全面的測試。
下一步,中建鋼構北京分公司將繼續完善該素質模型,并制作“三色帆”素質模型手冊發放給項目員工,希望項目員工能參照模型標準對自身進行評估,不斷提高自身九大素質。(賈祖亮 潘琨)