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      中小鋼結構企業轉型升級勢在必行

      作者:    
      時間:2010-08-31 14:38:09 [收藏]
      占全國建筑企業總數95%以上的中小建筑企業正在醞釀一場轉型升級的變革。在近日召開的第二屆中國中小建筑企業暨成長型建筑企業發展論壇上,來自全國各地的專家、學者...
          關鍵詞:
            占全國建筑企業總數95%以上的中小建筑企業正在醞釀一場轉型升級的變革。在近日召開的第二屆中國中小建筑企業暨成長型建筑企業發展論壇上,來自全國各地的專家、學者和中小建筑鋼結構企業管理精英齊聚北京,共謀鋼結構建筑企業發展大計,探尋企業發展的變革之道。

            中小建筑鋼結構企業未來發展極具潛力

            黨中央、國務院多次強調,中小企業是我國國民經濟和社會發展的重要力量,促進中小企業發展是保持國民經濟平穩較快發展的基礎,是關系民生和社會穩定的重大戰略任務。

            當前,中小建筑企業占我國建筑企業總數的95%以上,中小建筑企業從業人員占全行業從業人員的85%以上,中小建筑企業產值占我國建筑業總產值的70%以上。中小建筑企業在城鄉建設中已處于主體地位,是我國城鄉建設的主力軍。

            中國建筑業協會秘書長吳濤認為,只有中小建筑企業健康發展,中國建筑業才能持續發展。中小建筑企業為發展國民經濟、增加國家財稅收入、帶動就業、轉移農村富余勞動力作出了突出貢獻。

            幾年前,中國企業評價協會根據英國專家彭羅斯的企業成長理論,提出了成長型企業的概念。以民營企業為主的中小建筑企業多數都具有成長性。

            事實上,大多數中小建筑企業是靠民間投資創建的。這些中小建筑企業以市場經濟為基礎,具有經營決策權、資產支配權、用人選擇權和內部分配權。產權清晰、機制靈活、適應性強、富有活力等特點讓這些小船能夠在商海中破浪遠航,自主經營,自負盈虧,自我約束,自我發展。

            三大問題阻礙鋼結構建筑發展

            然而,機制靈活、成長性強的優勢無法掩蓋中小建筑企業存在的種種問題。在吳濤看來,中小建筑企業亟待解決三大問題:一是中小建筑企業雖然為數不少,但市場競爭力普遍不強;二是融資困難,經濟效益嚴重滑坡;三是人才缺乏的問題十分突出。

            北京市建筑業聯合會的一項調研顯示,中小建筑企業數量占北京市建筑企業總數的91.4%,但利潤總額僅為全市建筑企業利潤總額的18.9%,市場占有率僅為25.1%,承包合同額僅占全市建筑工程承包合同額的9.8%。這些數據說明,盡管中小建筑企業為數不少,但市場競爭力不強的問題不容回避。

            記者在采訪中了解到,由于壓價、墊資、拖欠工程款等問題始終沒得到解決,再加上要交名目繁多的保證金,中小建筑企業資金短缺的問題普遍比較嚴重,極大地阻礙了企業發展。數據顯示,去年我國有3000多家建筑企業從市場上消失,其中大部分是中小建筑企業。

            人才短缺是中小建筑企業最大的問題。中小建筑企業開拓市場急需的基礎設施建設人才普遍缺乏,懂外語、了解國際工程承包規則的專業人才更是鳳毛麟角。當前,二級企業要升為一級企業,工程技術人員按規定要達到200名。三級企業要升為二級企業,工程技術人員要達到150名。一些中小建筑企業的負責人告訴記者,吸納如此多的人才對他們而言是難以承受的。

            轉型升級勢在必行

            中小建筑企業如何實現可持續發展?答案是轉型升級。

            進入21世紀,一些發達國家提出了企業再造理論,要求企業進行高水平、根本性的改革和創新,以增強競爭力。通用電氣公司原首席執行官、被譽為轉型大師的拉里·博西迪說:“現在到徹底改變企業思維的時候了。要么轉型,要么破產。”

            吳濤認為,國家加大基礎設施建設力度給中小建筑企業帶來了轉型升級的機會。他為中小建筑企業開出了轉型升級的良藥,中小建筑企業轉型升級必須把堅持科技進步、增強自主創新能力作為立足點。中小建筑企業轉型升級必須創新項目管理模式,全力推動施工方式變革。中小建筑企業轉型升級必須以服務贏得市場,以誠信開拓市場,沿產業鏈和價值鏈的走向拓展發展空間。中小建筑企業轉型升級必須堅持深化改革,建立并完善以法人治理結構為基礎的現代企業制度。

            對中小建筑鋼結構企業而言,以上建議彌足珍貴。事實上,一些中小建筑鋼結構企業正是這些建議的實踐者。他們在注重核心技術、以品牌優勢增強市場競爭力、做大做強的同時,堅持發展跨界產業、多元化產業布局,以精細化管理推動鋼結構企業轉型升級。
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