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綠色建筑的人本情懷??訪中國建筑節能協會秘書長王有為

作者：建筑鋼結構網
時間：2013-05-14 15:24:17 [收藏]

追溯“綠色建筑”在中國的歷史，有據可查的在上個世紀90年代中后期，基本集中在高校研究生論文中，而且首先是住宅建筑引進了這一概念，隨后“綠色建筑”的概念與實體開始在中國大陸“扎根”。
關鍵詞：綠色建筑中國建筑節能協會王有為

追溯“綠色建筑”在中國的歷史，有據可查的在上個世紀90年代中后期，基本集中在高校研究生論文中，而且首先是住宅建筑引進了這一概念，隨后“綠色建筑”的概念與實體開始在中國大陸“扎根”。作為這一領域的積極倡導者、實踐者，在問及這些年來綠色建筑工作的感受時，王有為先生的歸結點是“政府強有力的推行、領導的重視”。中國地域大且區域差異性明顯，對綠色建筑的認識也不盡相同，政府推進，領導重視，工作進程就會截然不同。他將這種模式稱為“計劃經濟與市場經濟相結合”，“目前我們綠色建筑領域取得的成就，‘計劃經濟’模式功不可沒”，尤其是在低碳減排成為全球國家經濟發展的必要“指標”后，政府和領導的重視程度更甚于前，這為綠色建筑的更好發展創造了有利環境。

有成就更人本化

這十幾年來我國綠色建筑工作到底都取得了哪些成就，王有為先生條縷清晰的娓娓道來。他認為，首先當推綠色建筑相關標準體系的建立。《住宅建筑規范》、《住宅性能評定技術標準》引導著住宅建筑向科學節能、注重性能方向發展，而《綠色建筑評價標準》的出臺則從住宅和公建的全壽命周期出發，多目標、多層次對綠色建筑進行綜合評價，《綠色建筑評價技術細則》又完善了《綠色建筑評價標準》。縱向上，下一步將針對建筑施工、運行、檢測，再推出相應的標準，使得建筑全壽命周期的綠色行為均有據可查。橫向上，將對公建做進一步的細分，如醫院、校園建筑、商場建筑等評價標準，編制工業建筑評價標準，擴大綠色建筑覆蓋面。

其次，獲得綠色建筑標識的項目在不斷增多。2010年，我國共有113個綠色標識項目，到去年底，這個數字已經達到300多，設計階段效果尤為顯著。

第三，綠色建筑推廣的網絡平臺不斷健全。目前我國綠色建筑已經形成三級推廣平臺，國家級平臺即每年3月底的綠色建筑大會，與世界各國進行綠色建筑工作經驗交流與分享；區域性平臺，即根據氣候條件劃分的夏熱冬涼地區、夏熱冬冷地區、嚴寒寒冷地區，這些區域內的省市因氣候條件相似在綠色建筑推廣方面有著共性需求，可共同研討，因地制宜的做好綠色建筑建設、推廣工作；第三級為各省市地方平臺，依據地方自己的特點、需求，通過定期會議、熱點焦點等問題的研討將綠色建筑做到實處。

第四，更加強調以人為本。“綠色建筑”的定義提到，“為人們提供健康，適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑”，意即綠色建筑是為提高人的生活、工作環境品質，同時能降低排放，實現與自然的和諧共處。在《綠色建筑評價標準》中有不少內容體現了“以人為本”的理念，比如“住區綠地率不低于30%，人均公共綠地面積不低于1平方米”、“在滿足使用要求的同時優先選用對人體無害的材料”等。說到此，王有為先生話題一轉，某次前往深圳一項目，在進行常規的綠色建筑指導工作之后，他提出要去工人的宿舍看看，突如其來的造訪讓他看到了一線工人生活的真實面貌，南國的熱浪裹挾著各種味道在雜亂無章的宿舍里醞釀，臟衣服、鞋子隨處可見，每張床上放著一臺袖珍電扇。這樣的環境工人怎么能休息好，休息沒保證怎么安全、高效的工作？之后，他向該項目負責人提出了自己的建議：安裝空調，購買柜子，保證工人淋浴……同時制定設備使用制度，在提高工人生活品質的同時節電、節水。后來，該項目不但成為深圳市綠色建筑典范，該公司也因此獲得美譽，社會效益顯著。王有為先生得出結論，以人為本不僅局限在建筑本身，建筑建設過程中的很多行為也可以“以人為本”，這才是真正的全壽命周期的“綠色建筑”，建筑是為人服務，而不能本末倒置。

第五，綠色建筑成本在控制范圍內。綠色建筑會不會增加成本，這不僅是業主、開發商關心的問題，政府、主管部門也很關心。我們國家的財力并不允許在這方面無限量投入，綠色建筑要采用實用技術，使用常規產品，使成本增加在可控范圍內。我們做了一些調查，目前國內的情況是，一星級綠色建筑每平方米成本增加在50元以下，二星級每平方米控制在100元以內，三星級在200元左右。聯合國統計出來的數據是，綠色建筑成本增量控制在10%以內即可，我們是在可控范圍內的。同時也要認識到，綠色建筑能提供更好的環境，在成本上肯定會有所增加，只是要將其控制在合理范圍之內。控制成本的最好方式是因地制宜，充分利用當地的自然條件。

第六，綠色建筑各個層次的人才隊伍建設取得初步成效。從綠色建筑推廣之初這方面的人才鳳毛麟角，到越來越多的人關注、加入這個領域，今天我們已經形成了不同層面、不同年齡段、不同區域的綠色建筑人才梯隊。此外，綠色建筑相關團隊的建設也越來越成熟、完善，為推進綠色建筑構建了不同層次、多領域的人才平臺。

有使命更全民化

作為一個大國，建筑量多、面積大，而建筑業作為我國三大能耗之一，是節能減排的“主力軍”，推行綠色建筑既是可持續發展的必然要求，也是實現人與自然和諧共生的途徑之一。從這個層面來看，我們應該很有緊迫感，如何減少CO₂的排放是個很艱巨的任務。現在，我們基本已經掌握了綠色建筑整套技術，也形成了完善的規范、標準體系，擁有相應的人才和團隊，但是，王有為先生說，“行為節能比技術節能更有效果”。“我母親每天起得很早，起床后，看到哪個房間開著空調，她一定給關掉。不管冬夏，天氣好必開窗通風”，這種行為節能定會減少能源消耗。人走電斷，盡量多利用自然條件少用電器，養成節約、節儉的好習慣，這是每個人都能做到的，如果全社會都貫徹行為節能，那么節能減排的效果可想而知。面對記者提出的“行為節能是否會影響生活品質”，王有為先生掏出藍格子手帕說，“我從來不用紙巾而用自己的手帕，這不會降低生活品質，兩者并不矛盾。”

北方地區的采暖供熱一直是建筑能源消耗“大戶”，有些房子空置著但也在供暖，很多高校寒假期間暖氣照樣供應，上班時間家里沒人能源一樣在消耗……改進供熱計量方法，將能源消耗與個人生活成本“掛鉤”，能源尤其是標準煤的消耗將會大大降低。

如何促使更多的人加入到行為節能中，使其更有成效？王有為先生說，加大低碳減排宣傳力度，讓綠色建筑和低碳理念更普及，形成全民觀念。平時我們經常看到家庭主婦聚在一起比較哪些東西又好又便宜，如果有一天大家談論的是“買這個房子吧，綠色建筑，節能低耗，運行成本低，而且住起來很舒適”，那綠色建筑的“遍地開花”就指日可待了。此外，將綠色建筑、低碳減排的相關知識編寫進教材，實現綠色建筑從娃娃抓起；增加綠色建筑設計費用；在相關注冊考試中增加綠色建筑的比重等，也是王有為先生對推進綠色建筑全民化措施的建議。（施工技術：李洪艷）

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