介紹：

美國伊利諾大學博士 美國北卡萊洛州大學終身教授、北京大學戰略研究所副所長，中國物流學會副會長、教授。兼任上海坤瀾投資管理合伙企業、立信基金管理有限公司總裁，主要負責股權和產業整合項目投資。北京通盈投資有限公司總經理，負責房地產與資源型項目投資。曾多次主持了美國商業部出資為五千萬美元的三個生產企業競爭力和敏捷性提升項目，專長為一體化信息技術在管理創新和業務流程再造上的應用。曾任美國摩根斯坦利公司機構證券投資經理，管理東京證券市場上的機構交易的日常運營操作； 美國美林證券公司全球金融衍生物部任助理副總裁，管理全球主要資金市場；美國IBM公司軟件部任顧問工程師；美國加州硅谷的海神技術公司副總裁，為公司的四個創辦人之一，后來海神技術公司為一家上市公司收購。北大、人大、湖大等多所高校領袖班核心教授，內容主要有產業整合與資本運作、商業模式創新等科目。
 【授課風格】知識淵博，講課風格生動活躍。具有深厚產業創新研究，對國際商業運作的功底，回國擔當數十億私募股權掌門，同時指導企業眾多，是國內為數不多的具有中美運作背景的教授。

曾經的經典語錄：

“好工作在多變的年代只是一瞬間”。---- 關于工作好與壞的意義。

“不需要最好的方案，只需要最及時的方案”--- 關于最優與最好。

“最優和最好只是瞬間的概念，不值得我們費太大力氣去追求，只有過程才是永恒的。”---三個代表與八榮八恥的更替。

“如果人生是一張戲票，過去只能看一場戲，現在可以看好多場。”--- 現在的人生要比過去精彩多得多。

“在現代管理模式下，員工只為制度工作，不是為顧客。”--- 太經典，現代大公司的通病。

“現代的領導具備的條件：卓越的遠見、變革的勇氣、溝通和協調的能力、執著的追求”--- 對于擁有專業管理知識或技術知識的人來說，受理論條條框框約束損失了遠見能力，被各種分析結果（SWOT）嚇退了勇氣，過分強調理論忽視溝通和協調能力，退路太多缺少執著的追求，創業者沒有退路所以成功，我們這些準MBA退路有太多選擇所以只能做職業經理人。

“卓越的管理與創新是沖突的”—IBM看中Internet商機但卻沒抓住，而Google卻能。

“中國是因為制造業外包而成為世界制造大國，印度則是因為軟件外包而成為軟件大國。”--- 外包現象解釋。

“溝通的效果與個人習慣、單次溝通的時間長短、認識時間的長短無關，而與溝通的頻次正相關”。---關于溝通有效性

“變革首先是觀念上的變革，這就需要事前有效的溝通。”--- 張維迎在北大校長助理的失敗經驗。

“當今有四大技術（FILM）支持創新：Financial（金融技術）、Information Tech.（信息化技術）、Logististics（供應鏈技術）、Market Tech（市場技術）”--- 創新理論。

“空手套白狼是供應鏈競爭的最高境界” --- ETANO案例，供應鏈組織者賺取最高利潤。

“做第一個拿單的人，組織供應鏈，用信息系統把那些單門獨店粘起來。”--- 龍氏發財理論之精華。

“不要只想到你一個人獨干，而是要讓大家共同受益，讓大家覺得在你的帶領下能夠有錢賺”。---抨擊狹隘的個人主義。

“也許只有小企業才能適合這個多變年代，只有小企業才具有冒險精神、快速反應以變革的勇氣。”--- 現代企業之現狀研究。

“采購也會產生利潤，只要運用合適，他可以成為你的啟動資金。